领导者最杰出的才能是什么？

01

企业持续成功的关键

组织协作的流畅度是检验一个企业能否持续成功的关键指标。就是企业的各个部门能不能抛开部门墙协同起来为客户创造价值。

实际上很多企业，随着发展，部门越来越多但协作却越来越难，互相掣肘成为常态。

而协作的关键是文化，文化是否导向客户，并让你的管理导向一致性，而非彼此分裂。这就需要组织领导者持续解决分歧、破坏流畅度的诱因，把团队带向一致为客户创造价值的目标上来。

这是一个艰苦的过程，它不过自发呈现，需要管理者操心、用心、尽心。组织协作流畅的道路是领导者用心血铺就的，它不是天然的路径。

02

领导者最杰出的才能

《基业长青》的作者吉姆·柯林斯说：杰出的领导者拥有的最杰出的才能是什么？答案是：做出非常精明、有洞察力的人事决定。

识人、选人对一个组织来说是核心要务，往往组织失败都是因为做了错误的人事决定。

因为选不好人，后面的会让组织付出极大的培养成本，且往往于事无补。

选对人，再给予正确的培养和历练，就错不了。

而选人靠什么？测评工具？领导者经验？

都不是，靠组织文化——也就是要依赖一套让组织持续获得成功的底层假设和逻辑来选人。

03

人是一切体验的总和

懂得了很多道理，但依然过不好这一生！

这句话曾经红遍大江南北。这不是道理的问题，而是听道理的人有问题。

对于道理和认知只停留在思维的层面，而没有通过实践转化为自己的体验，那它只是一个道理，再好的道理都没有用。

心理学家罗杰斯说：“我”，不是别的，就是一个人在过往时空里一切体验的总和。

真正的体验才能构成你，因此我们想要成为更好的自己，就需要不断重构自己的体验。要跳入世界的洪流，让自己的生命起舞！

不要停留在思维、想、说的层面，要去实践、去干、去创造、去行动，这才是人活出价值的关键。