领导者最杰出的才能是什么?
领导者最杰出的才能是什么?
01
企业持续成功的关键
组织协作的流畅度是检验一个企业能否持续成功的关键指标。就是企业的各个部门能不能抛开部门墙协同起来为客户创造价值。
实际上很多企业,随着发展,部门越来越多但协作却越来越难,互相掣肘成为常态。
而协作的关键是文化,文化是否导向客户,并让你的管理导向一致性,而非彼此分裂。这就需要组织领导者持续解决分歧、破坏流畅度的诱因,把团队带向一致为客户创造价值的目标上来。
这是一个艰苦的过程,它不过自发呈现,需要管理者操心、用心、尽心。组织协作流畅的道路是领导者用心血铺就的,它不是天然的路径。
02
领导者最杰出的才能
《基业长青》的作者吉姆·柯林斯说:杰出的领导者拥有的最杰出的才能是什么?答案是:做出非常精明、有洞察力的人事决定。
识人、选人对一个组织来说是核心要务,往往组织失败都是因为做了错误的人事决定。
因为选不好人,后面的会让组织付出极大的培养成本,且往往于事无补。
选对人,再给予正确的培养和历练,就错不了。
而选人靠什么?测评工具?领导者经验?
都不是,靠组织文化——也就是要依赖一套让组织持续获得成功的底层假设和逻辑来选人。
03
人是一切体验的总和
懂得了很多道理,但依然过不好这一生!
这句话曾经红遍大江南北。这不是道理的问题,而是听道理的人有问题。
对于道理和认知只停留在思维的层面,而没有通过实践转化为自己的体验,那它只是一个道理,再好的道理都没有用。
心理学家罗杰斯说:“我”,不是别的,就是一个人在过往时空里一切体验的总和。
真正的体验才能构成你,因此我们想要成为更好的自己,就需要不断重构自己的体验。要跳入世界的洪流,让自己的生命起舞!
不要停留在思维、想、说的层面,要去实践、去干、去创造、去行动,这才是人活出价值的关键。
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